Это техника переговоров. Клиенты, которым требуется OEM, могут начать с аспектов закупки материалов, производственного процесса, дизайна упаковки, логистики и транспортировки, подумать о процессе обработки по-другому и сделать разумные справочные предложения, основанные на принципе ориентации производителя на клиента и добросовестности.
Договаривайтесь о ценах с заводами-производителями добавок
Фабрики по производству добавок являются OEM-производителями, и производитель может заключить договор на оплату труда и материалов, чтобы нанести бренд инвестора на готовый продукт; Вы также можете выбрать сырьё собственной рецептуры и передать фабрике только производственные и технологические звенья. Существуют различия в затратах, которые несут разные модели сотрудничества, поэтому стоимость проекта определяется многими факторами, и эти моменты можно использовать при ведении переговоров.
1, обсудить покупку материала. Перед общением с производителем узнайте рыночные цены и отраслевые стандарты сырья и упаковочных материалов традиционной китайской медицины, таких как женьшень, лайчи, ячмень и т. д., и сравните котировки других поставщиков, чтобы быстро понять рынок.
2. Обратите внимание на производственный процесс. Используйте стерилизацию, дробление, просеивание, смешивание, грануляцию, таблетирование и другие методы обработки, а также процессы проверки качества сборки для улучшения качества таблетированных конфет, твердых напитков, заменителей чая и другой здоровой пищи. Фактические потребности разных доверителей различны. Таким образом, существуют также определенные различия в соответствующих производственных процессах и процедурах, а диапазон колебаний цен рассматривается в зависимости от сложности обработки продукта.
3, Обсудите дизайн упаковки. Если у клиентов есть свои преимущества в дизайне упаковки, они могут предоставить материалы самостоятельно или поддерживать тесный контакт с перерабатывающими предприятиями, анализировать мнения о соответствии упаковки, запрашивать у производителей рекомендации по выбору внутренних и внешних упаковочных материалов и обсуждать с ними подходящие решения для собственных продуктов.
Согласование сроков производства с заводами-производителями пищевых добавок
Производственный цикл обычно относится ко всему времени от начала производства до доставки продукта, и на его продолжительность также влияют многие аспекты. Клиенты должны планировать заранее, чтобы предотвратить задержки в плане запуска продукта.
1. Четко определите свои потребности. С точки зрения создания бренда, очевидно, что следует выбрать зрелую формулу, накопленную производителем для OEM, или собственную формулу для легкой настройки, чтобы определить продолжительность всего времени производства в целом. Что касается логистики и транспорта, обеспечьте четкое понимание требований к обслуживанию и четко доведите их до поставщиков. В зависимости от габаритов, количества, веса товара выбрать вид транспорта, спланировать время доставки и т.д.
2. Вести гибкую коммуникацию. Чтобы сохранить гибкость соглашения, обеим сторонам необходимо оставить достаточно места в расписании для удовлетворения особых потребностей клиентов. Кроме того, компромисс в некоторых аспектах будет способствовать долгосрочному сотрудничеству, реализации оптовых заказов и получению от завода более конкурентоспособных цен.
3. Внимательно следите за прогрессом. Перерабатывающий завод обычно выполняет производственные задачи в течение 15 рабочих дней после прибытия материалов. Если у клиентов есть какие-либо вопросы, они могут связаться с другими специалистами, такими как менеджеры по работе с клиентами, чтобы поддерживать связь.
Вообще говоря, клиенты должны учитывать возможные изменяющиеся факторы и корректировки, устанавливать отношения сотрудничества после полного исследования, оказывать другой стороне определенное доверие и повышать надежность и безопасность поиска заводов по производству медицинских товаров.